O teu negócio cresce.
Mas continua demasiado dependente de ti.
Mentoria estratégica para fundadores de negócios de serviços que já têm clientes e faturação — mas sentem que o crescimento exige presença constante, decisões sem fim e um peso mental que não diminui.
O objetivo não é (só) crescer mais.
É crescer com estrutura.
Vagas limitadas. Entrada por candidatura.
Se não mudares a estrutura, o crescimento continua a cobrar-te o mesmo preço
O padrão repete-se:
Mais clientes.
Mais pedidos.
Mais urgências.
E o negócio continua a depender da tua energia como principal motor.
Não é falta de esforço.
É falta de sistema.
O risco não é falhar.
O risco é continuar a funcionar assim durante anos — até o cansaço deixar de ser negociável.
Três formas de trabalhar comigo
consoante o nível de profundidade que precisas
Sessão de Diagnóstico e Direção Estratégica
UMA SESSÃO
€285
Para desbloquear uma decisão específica ou ganhar clareza imediata.
Inclui:
Marketing em Escala
Mentoria Estratégica 1:1
12 SESSÕES
€2.500
Para fundadores que já estão no jogo e querem estrutura, direção e consistência — sem fórmulas genéricas.
Inclui:
Possibilidade de pagamento faseado
Arquitectura em Escala
Consultoria de Negócio
A PARTIR DE
€900/mês
Para negócios que já faturam e querem estruturar receita, autoridade e crescimento previsível.
Inclui:
*A todos os valores acresce o IVA à taxa em vigor
O que muda (de forma observável)
Este trabalho não se mede por “placas”, rankings ou promessas de 5–7 dígitos sem contexto. Mede-se pelo que muda no funcionamento do negócio — e no peso que ele te exige.
“O acompanhamento contínuo — e não apenas no dia da sessão — foi essencial. A Helena ajuda a desbloquear aquilo que por vezes é inconsciente. O sentido prático, analítico e simplificador é diferenciador.”
“A Helena percebe a nossa essência e o nosso potencial… permite optimizar processos com identidade.”
“A sua capacidade de análise e organização ajudaram-me a estruturar a minha agência internamente…”
“O facto de seres prática e ires ao encontro da minha personalidade fez com que as sessões fossem produtivas…”
“A preocupação da Helena, em se assegurar que o que foi decidido é colocado em prática é muito importante, e estar lá para ajudar a desbloquear aquilo que por vezes é inconsciente..”
Muitos dos fundadores que chegam aqui já tinham passado por outras mentorias.
O que mudou não foi o esforço — foi finalmente olhar para o negócio real e tomar decisões estruturais.
Como funciona
3 passos claros
1. Ver o negócio como sistema
Identificamos fricção, dependência e desalinhamentos entre identidade, modelo e dinheiro.
2. Cortar o que não sustenta
Menos possibilidades. Menos ruído. Mais critério.
Decidimos o que fica, o que pára e o que não faz sentido escalar.
3. Estruturar a próxima fase
Transformamos pensamento difuso em modelo, fronteiras e arquitetura de oferta — estrutura suficiente para crescer sem te esmagar.
Se já tentaste
“o caminho que funciona para toda a gente”
A maioria dos fundadores que chegam aqui não está no início.
Já tem clientes. Já tem faturação. Muitos têm carreira anterior e reputação.
O que falha não é vontade — é a forma como o negócio está montado para este nível de exigência.
Quando o serviço é altamente personalizado, o modelo “produtiza tudo” nem sempre encaixa.
E quando tentas encaixar à força, o resultado costuma ser previsível: mais trabalho, mais fricção, menos satisfação.
Eu não entro para dar receitas.
Entro para analisar o que está realmente a acontecer e reduzir ambiguidade.
A maior parte das decisões que tomamos não é sobre o que lançar.
É sobre o que parar.
O que simplificar.
O que deixar de justificar.
A meta é simples:
Um negócio que aguenta crescer sem depender da tua energia como combustível principal.
Esta mentoria não é para:
É para fundadoras que querem crescer com critério — e estão prontas para decidir.
O teu negócio cresce.
Mas continua demasiado dependente de ti.
Então não decidas já.
Faz primeiro um diagnóstico curto (10–15 min) para perceber se o que tens é:
– um bloqueio momentâneo
ou
– um problema estrutural de modelo, fronteiras ou previsibilidade
Sem spam. Sem automações agressivas. Sem urgência inventada.